Conseil

Accompagnement dans la Stratégie et le business des entreprises                      Ingénierie et Conseil en Télécom, Réseaux et Système d'Information

Notre rôle: vous accompagner , trouver vos ressources Business.

Un constat, pour la plupart des entreprises quelle que soit leur taille :
Le vecteur essentiel est l’adaptabilité aux évolutions du marché et aussi à la mondialisation par l'organisation de l'entreprise et les ressources.
Cependant, l’évolution dans la méthode de pilotage n’est que très peu, voire pas du tout accompagnée.
Le marché change, les équipes bougent et se renouvellent.

Il est essentiel de reussir ses recrutements.

Pour les uns, les organisations sont devenues très complexes à cause de la répartition géographique des ressources : cela rend difficile la mutualisation, l’efficacité et l’adhésion des équipes.
Pour les autres, l’orientation stratégique n’est pas une priorité en raison de la charge de travail liée à leur activité principale.
Les principes du Conseil sont:
L'écoute du dirigeant et l'analyse des opportunités.
  • Trouver ensemble une nouvelle orientation, en analyser la faisabilité par la struture de l'entreprise, les investissements voire le partenairiat extérieur.
  • L’accompagnement afin de trouver les bonnes ressources et libérer le savoir-faire des organisations.
  • L'objectif principal étant d’améliorer la fluidité des projets de la source jusqu’à la réalisation et, en priorité, d’accompagner l’orientation du business permettant un développement rapide.
Les acteurs principaux sont le dirigeant, les managers de l’entreprise, leurs équipes, leurs compétences, avec pour seule finalité la cohésion de groupe et l’efficacité.
Coaching commerce répond aux attentes des entreprises en matière d'Ingénierie de Conseil et d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre de solutions liées aux nouvelles technologies des télécommunications, des réseaux informatiques, système information.
Accompagnement des Sociétés dans leur transformation vers les technologies de l'informations, ciblage et compréhension des besoins, analyse des offres, aide à la décision.

COACHING

POURQUOI ?
Pour adapter vos compétences, enrichir votre méthode, orienter et canaliser vos actions.
L’axe central : votre réussite.
Le principe de base : le coach ne fait pas à votre place.
L’orientation, la rapidité, le comportement, l’intelligence, l’exécution. Tous ces mots ont leur importance aussi bien pour les managers, les dirigeants, les commerciaux et les futurs commerciaux.

Dirigeant

Vous avez peu de temps pour la réflexion stratégique.
Mon écoute : pour comprendre votre métier et ses difficultés, analyser la productivité de votre entreprise.
L'objectif : travailler ensemble pour trouver la bonne orientation stratégique business en définissant la meilleure méthodologie, tout en maintenant le savoir-faire existant qui fonctionne.
Une seule clé : le dynamisme de l’exécution.

Manager

La responsabilité à partir de l’adhésion
  • Fédérer, animer, accompagner les équipes avec un pilotage adapté à l’atteinte des objectifs et une bonne communication.
  • Utiliser au mieux les compétences de tous les collaborateurs, voire d’en améliorer certaines.
  • Faciliter le travail en équipe.
La cohésion, la gestion (conflits, baisse de productivité) et la relation.

Commercial

Optimiser : 
  • Son relationnel.
  • Ses compétences.
  • La stratégie d’une affaire, son déroulement et le "savoir s’entourer".
La rigueur, l’efficacité.

Etudiant

Les points clés pour trouver un job :
  • En cohésion avec son savoir. 
  • Analyser son profil et ses souhaits. 
  • Se préparer à l'entretien d'embauche et à la vie professionnelle par une anticipation et un accompagnement. 
La crédibilité, la sérénité.
LE COACHING D'EQUIPE ?
Le Coaching d’équipe est là pour accompagner le travail d’une équipe dont les résultats ciblés sont communs, au plus près de ses enjeux opérationnels. C’est une prestation orientée action et solution, qui vise des résultats tangibles.
 
 
LA SPECIFICITE DU COACHING D'EQUIPE
Se distinguant à la fois du conseil et de la formation, cet accompagnement singulier offre à une équipe la possibilité de challenger ses modes de fonctionnement pour aller chercher un surplus de résultats, souvent en rupture avec le passé. Le bénéfice d’un Coaching d’équipe s’évalue donc sur deux dimensions distinctes, mais conjointes :
  • La maturité collective de l’équipe (ce qui se passe à l’intérieur),
  • La performance collective de l’équipe (ce qui se voit à l’extérieur).
 
COACHING D'EQUIPE
Attention à ne pas confondre travail en équipe et entretiens individuels, c'est contraire à l’esprit de légèreté et d’efficacité. La vie dans l'équipe avec des objectifs communs, quand ils interagissent entre eux. Le travail se fait en commun avec la dynamique de l’équipe.
 
 
METHODOLOGIE DU COACHING D'EQUIPE
  • Le coach intervient principalement dans les interactions au sein du groupe, durant les réunions opérationnelles, en faisant en sorte de prendre le chemin le plus court vers le résultat. 
  • La plus-value du coach, outre ses compétences, repose sur le fait qu'il est extérieur dans tous les sens du terme.
LE COACHING INDIVIDUEL
Le Coaching individuel : centrer sur les objectifs, accompagner vers les solutions aux problématiques individuelles dans leur environnement professionnel. 
Les demandes les plus courantes de coaching individuel portent sur plusieurs axes :
  • le travail sur soi-même en priorisant sa valeur ajoutée,
  • sa légitimité,
  • son comportement,
  • son management,
  • son style,
  • son charisme.
 
LE COACHING INDIVIDUEL ET LA DYNAMIQUE DE L'EQUIPE
Faire en sorte d'améliorer ou de mettre en place les bonnes actions afin d'aboutir à une fusion des équipes et une motivation commune.
Plusieurs axes :
  • Animation des réunions, orientation des messages, préparation.
  • Reflexion sur la méthode, rapidité d'exécution.
 
LE COACHING INDIVIDUEL ET LES RELATIONS AU SEIN DE L'EQUIPE
Plusieurs axes :
  • Régler les conflits.
  • Recadrer les perturbateurs.
 
LE COACHING INDIVIDUEL DE LA PERSONNE (COMMERCIAUX, CADRES, MANAGERS OU DIRIGEANTS)
Plusieurs axes :
  • Prise de parole en public.
  • Transmettre sa motivation.
  • Utiliser les bons mots.
  • Orienter vers les objectifs.
QU'EST-CE QUE LE COACHING MANAGEMENT ?
 

 
 
Le Coaching management est un mode d’accompagnement de l’action vers la performance, en intégrant la progression personnelle pour atteindre l’excellence et la maitrise totale. 
 
Pour atteindre ses objectifs, il faut la performance mais aussi la maîtrise de soi.

CONFERENCE


Objectifs :
Le sujet est la base de la préparation, suivant celui-ci on adapte le discours.
Les objectifs à atteindre lors d'une conférence sont à positionner par ordre chronologique d'importance.
 
Vie professionnelle :
  • Faire profiter l’assemblée d’expériences professionnelles.
  • Orienter vers les méthodes qui permettent un épanouissement dans les différents métiers liés au business et à la vie dans l’entreprise. 
  • Partager sur les points essentiels d’une carrière, soit sur le parcours, soit sur l’apprentissage du métier.
  • Faire passer un message de dynamisme, de confiance et de cohésion dans l’approche des projets ou affaires complexes.
  • Insister sur les facteurs indispensables à la réussite d’un objectif.
« SEULE LA VICTOIRE EST BELLE »           « NE LAISSEZ RIEN AU HASARD »

Ces conférences s’adressent à tous les publics : dirigeants, managers des différents services de l’entreprise, commerciaux, consultants projets, étudiants en fin de cursus.

ETUDIANTS

Aide à l'entretien d'embauche

Un entretien pour un emploi ?
Coaching Commerce vous propose un coaching personnalisé pour ce type de situation.
Mettez toutes les chances de votre côté !

Préparation à la vie professionnelle

Vous sortez d'une école de commerce ?
Coaching Commerce vous propose un accompagnement et un suivi pour votre passage au monde professionnel.

Réseau professionnel

Dans le monde actuel, la constitution d'un réseau est le meilleur moyen de s'offrir de nouvelles opportunités.

Pour votre recherche de job, je vous fais profiter de mon réseau. Suivant l'analyse de votre profil, je propose votre candidature.

De plus, je vous conseille sur la création, le maintien et le développement de ce réseau.
Les droits d'entrée pour ce coaching "Etudiants Fin de cycle" sont de 25 Euros.
Ces droits vous donne accès à un 1er rendez vous téléphonique et une approche personnalisée.

ESSAYEZ LE COACHING TELEPHONIQUE

Ce contact téléphonique, GRATUIT, d'une demi heure, vous donne en simultané, la possibilité de me connaitre, de voir ce que je peux vous apporter et donc de décider.
Soit vous avez eu suffisamment d'éléments et je suis heureux de vous avoir rendu service, tout en sachant que si vous souhaitez un coach , vous aurez un interlocuteur connu...
Soit l'entretien vous a convaincu et vous voulez avancer avec moi .
Dans ce cas, les séances suivantes de coaching téléphonique vous seront facturées, en fonction de mon analyse en lien avec vos besoins. ( je pense que c'est une excellente façon d'identifier le coach, sa méthode et de vous lancer sans attendre).
Soit l'attente est plus complexe et vous aurez tous les éléments qui nous permettrons d'avancer dans une formation qui vous sera adaptée . Il faudra nous rencontrer au plus vite et vous aurez toute liberté de prendre un engagement dans un travail en commun plus profond, soit par phoning, soit en face à face.
Que vous soyez Directeur des ressources humaines, Chef d'entreprise, Manager, Commercial, Étudiant (école de commerce). N'hésitez plus, envoyer moi un message via le formulaire de contact pour une prise de rendez vous.

Contact

Pour obtenir des renseignements concernant les prestations de Coaching individuel, Coaching d’équipe, vous pouvez me faire parvenir un message par le biais de ce formulaire de contact. ou utiliser les moyens de contact ci dessous.

  • Telephone: (+33) 6.16.59.28.45
  • Email: jm.dallenne@sfr.fr








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    APPORTEURS D'AFFAIRE

    Un apporteur d’affaires, par sa position ou son activité est en mesure de recommander ou prescrire les services et produits d’une autre société.
    Mes nombreuses années de business ( voir mon "parcours"), m'ont permis de créer un relationnel fort avec des interlocuteurs importants.
    Suivant la sollicitation, la pertinence de la demande, je vous mets en contact avec l'une de mes relations.
    Accompagnement ou simple recommandation.

    Mon parcours

    JEAN MARIE DALLENNE /   Age: 53 ans /  Marié / 3 Enfants.

    Formation : 
    ESSEC BUSINESS SCHOOL PARIS
    COACHING PRO 

    • Technicien Supérieur, PME 80 Salariés, création et ouverture d’un laboratoire de dépannage.
    • Expert des grands systèmes, formateur.
    • Manager technique.

    Après 8 années riches dans le milieu technique , changement d’entreprises et actionnaires.

    • Commercial très petites entreprises, 
    • Commercial moyennes entreprises,
    • Commercial grandes entreprises, grands comptes. 

    Après 9 années de commerce :

    • Chef des ventes, 
    • Directeur d’agence (3 ans), 
    • Directeur régional (6 ans), 3 secteurs géographiques différents,
    • Directeur commercial France,
    • Président du conseil de surveillance de filiales. 
    Durant ma carrière, plusieurs changements de managers et dirigeants :
    • 2 Patrons de PME,
    • 3 Présidents, 4 Directeurs Généraux, 
    • 1 Directeur Technique, 1 Directeur des Services,
    • 2 Directeurs Régionaux, 3 Directeurs Commerciaux, 4 Chefs des Ventes. 
    Sous ma responsabilité : de 10 personnes à 400 personnes.