S'accompagner et trouver vos ressources Business
Un constat, pour la plupart des entreprises quelle que soit leur taille :
- Le vecteur essentiel est l’adaptabilité aux évolutions du marché et aussi à la mondialisation par l'organisation de l'entreprise et les ressources.
Cependant, l’évolution dans la méthode de pilotage n’est que très peu, voire pas du tout accompagnée.
Le marché change, les équipes bougent et se renouvellent.
Il est essentiel de réussir ses recrutements.
Pour les uns, les organisations sont devenues très complexes à cause de la répartition géographique des ressources : cela rend difficile la mutualisation, l’efficacité et l’adhésion des équipes.
Pour les autres, l’orientation stratégique n’est pas une priorité en raison de la charge de travail liée à leur activité principale.
Les principes du Conseil sont
L'écoute du dirigeant et l'analyse des opportunités.
Trouver ensemble une nouvelle orientation, en analyser la faisabilité par la structure de l'entreprise, les investissements voire le partenariat extérieur.
L’accompagnement afin de trouver les bonnes ressources et libérer le savoir-faire des organisations.
L'objectif principal étant d’améliorer la fluidité des projets de la source jusqu’à la réalisation et, en priorité, d’accompagner l’orientation du business permettant un développement rapide.
Les acteurs principaux sont le dirigeant, les managers de l’entreprise, leurs équipes, leurs compétences, avec pour seule finalité la cohésion de groupe et l’efficacité.
